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蓝粉婴童与众母婴同行齐聚上海[第六届母婴生态大会],共同交流探讨行业发展之道

时间:2020-08-20 16:02:40      信息来源:     作者:     浏览次数:


 

818日,由行业内知名媒体母婴行业观察主办的「新世界 加速生长·2020第六届母婴生态大会」在上海盛大召开,这也是母婴行业一年一度的圈层聚会,一众母婴同行、头部大咖汇聚上海,共同分享行业观点,交流碰撞,蓝粉婴童创始人庞海明和CEO崔明也应邀参加。

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[大会亮点]

   母婴行业观察创始人杨德勇首先进行主题分享,发布了行业媒体视角的2020年中报告

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部分演讲摘要:

从疫情的影响来看,国内经济逐渐进入恢复期,但修复速度不及预期,包括母婴在内的快消品全渠道消费增速缓慢恢复,消费呈现出渠道间转移。

行业内投资环境,从上半年投融资变化来看,2020年上半年62起投融资事件23亿人民币,数量同比下降40%,融资金额暴跌80%。各个细分赛道中,婴童产品与服务创新性项目更受青睐;母婴零售整合并购被持续关注。

-疫情对行业内的波及,母婴门店上半年受伤最为明显,将近60%的母婴店主上半年都在忙着关店进客率下降、窜货乱价、动销困难成最大痛点;超70%母婴店营收、利润双双下滑,中腰部门店最难过。

产品角度,奶粉Q1全渠道销售额增速下滑,同比去年增长5%,辅食零食营养品增速更大。纸尿裤Q1全渠道销售下降2%,上半年线上平均增速5.9%,最大份额来自天猫。

-从细分品类的发展来看,婴儿护理的升温和孕产妇用品的降速明显。上半年母婴健康防护消杀供不应求,婴儿洗手产品增速超380%。孕产妇相关市场整体增速放缓,孕产妇彩妆受冲击最为明显,孕产妇营养品值得关注。

直播卖货常态化下,20201-3月,母婴行业直播销售额增速达到318%,童装带货效果最好。短视频成年轻父母获取信息的核心渠道之一

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天猫母婴亲子总经理西美进行主题分享,从电商角度描述母婴消费主力群体的用户画像,及各线市场的消费增速情况。

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大王总经理柏原隆久介绍了大王在后疫情时代纸尿裤高速增长的三大策略

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巨量引擎营销中心总经理王丁虓&商业分析负责人林文斌介绍了大流量平台的产品链路,及消费力年轻化趋势下短视频/直播+KOL”如何成为母婴营销的两大重点。

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蓝粉婴童CEO崔明先生与a2大中华区CEO黎笑先生

 

[蓝粉婴童CEO感言]

2020年是不平凡的一年,从年初开始各种“黑天鹅”事件的出现,把整个实体经济搅得非常乱。虽然很多人说母婴是刚需,但在今年也有非常多的门店和同行人倒下了,相反也有很多的企业逆势而上,蓝粉婴童也做到了,并以高于同期167%的增长,突围直上。

所以说“危”和“机”往往是并存的,2020的黑天鹅,我觉得是一块很好的试金石,让有基础的、可以随着环境变化而迅速作出应对的企业,有了很好的展示机会。

         从这两天会议中各大品牌方分享的数据来看,虽然市场情况总体不乐观,整体国内的出生率也在下降,但乐观的是,中高端市场在增长,蓝粉婴童从创业初就秉承着中高端产品路线,而这一策略也在今年的疫情中得到了强有力的验证。

通过这次的行业交流活动,让我与很多老朋友、新朋友有了更深层次的交流,让我们对于接下来的发展有了更大的信心。做零售最重要还是“人”“货”“场”,但在这三个字前面,我都想再加上一个“新”字。只要把这三点做好,相信我们的行业是非常有希望的。

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部分演讲摘要:

从疫情的影响来看,国内经济逐渐进入恢复期,但修复速度不及预期,包括母婴在内的快消品全渠道消费增速缓慢恢复,消费呈现出渠道间转移。

行业内投资环境,从上半年投融资变化来看,2020年上半年62起投融资事件23亿人民币,数量同比下降40%,融资金额暴跌80%。各个细分赛道中,婴童产品与服务创新性项目更受青睐;母婴零售整合并购被持续关注。

-疫情对行业内的波及,母婴门店上半年受伤最为明显,将近60%的母婴店主上半年都在忙着关店进客率下降、窜货乱价、动销困难成最大痛点;超70%母婴店营收、利润双双下滑,中腰部门店最难过。

产品角度,奶粉Q1全渠道销售额增速下滑,同比去年增长5%,辅食零食营养品增速更大。纸尿裤Q1全渠道销售下降2%,上半年线上平均增速5.9%,最大份额来自天猫。

-从细分品类的发展来看,婴儿护理的升温和孕产妇用品的降速明显。上半年母婴健康防护消杀供不应求,婴儿洗手产品增速超380%。孕产妇相关市场整体增速放缓,孕产妇彩妆受冲击最为明显,孕产妇营养品值得关注。

直播卖货常态化下,20201-3月,母婴行业直播销售额增速达到318%,童装带货效果最好。短视频成年轻父母获取信息的核心渠道之一

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蓝粉婴童CEO崔明先生与a2大中华区CEO黎笑先生

 

[蓝粉婴童CEO感言]

2020年是不平凡的一年,从年初开始各种“黑天鹅”事件的出现,把整个实体经济搅得非常乱。虽然很多人说母婴是刚需,但在今年也有非常多的门店和同行人倒下了,相反也有很多的企业逆势而上,蓝粉婴童也做到了,并以高于同期167%的增长,突围直上。

所以说“危”和“机”往往是并存的,2020的黑天鹅,我觉得是一块很好的试金石,让有基础的、可以随着环境变化而迅速作出应对的企业,有了很好的展示机会。

         从这两天会议中各大品牌方分享的数据来看,虽然市场情况总体不乐观,整体国内的出生率也在下降,但乐观的是,中高端市场在增长,蓝粉婴童从创业初就秉承着中高端产品路线,而这一策略也在今年的疫情中得到了强有力的验证。

通过这次的行业交流活动,让我与很多老朋友、新朋友有了更深层次的交流,让我们对于接下来的发展有了更大的信心。做零售最重要还是“人”“货”“场”,但在这三个字前面,我都想再加上一个“新”字。只要把这三点做好,相信我们的行业是非常有希望的。

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